در این پروژه به یکی از قسمت های مدیریت پروژه یعنی شبیه سازی مونت کارلو پرداخته شده است. این روش به نحوی است که در تعیین مدت زمان لازم برای اتمام یک پروژه در حالت احتمالی از آن استفاده می شود. روش کار به این صورت است که زمان های اتمام هر فعالیت که به صورت احتمالی است را با استفاده از اعداد تصادفی به صورت قطعی فرض کرده و به دفعات زیاد زمان اتمام پروژه را بدست می آوریم. با استفاده از میانگین و واریانس داده های موجود می توان به بهترین نتیجه ممکن رسید. در این پروژه سعی کرده ایم احتمال بروز خطاهای محاسباتی و همچنین بدست آوردن اعداد تصادفی غیر وابسته به هم را به حداقل برسانیم.
کلید واژه: شبیه سازی مونت کارلو- برآورد با شبیه سازی- مدیریت پروژه- مونت کارلو
فرمول واریانس
شبکه پرت چیست
مثال نمودار پرت
تکنیک پرت
شبکه پرت در مدیریت
روش پرت در کنترل پروژه
نمودار پرت چیست
تعریف میانگین
واریانس شبکه پرت
واریانس در شبکه pert
شبکه های PERT
برآورد سه زمانی PERT
مثال 1:
شبکه های PERT و محاسبات زمانی آن
فصل دوم
محاسبه شبکه های PERT
مثال 2:
واریانس زودترین زمان ختم پروژه و کلیه رویدادها
واریانس دیرترین زمان وقوع هر رویداد
شبیه سازی مونت کارلو
مثال 3:
روش (u):
کاهش واریانس در برآورد طول مسیر بحرانی
روش میانگین:
مثال اصلی:
روش (u)
کاهش واریانس در برآورد طول مسیر بحرانی
روش میانگین
این پروژه شامل 3 فایل کنترل پروژه MSP قطار شهری مشهد می باشد که در زیر به آنها اشاره شده است.
1-پروژه احداث ایستگاه A2
2- پروژه احداث ایستگاه D2
3- برنامه زمانبندی جبرانی ایستگاه k2 (در اغلب پروژه ها بدلیل تأخیرات پیمانکاران که ناشی از کمبود نقدینگی، کمبود اکیپ های کاری، شرایط نامناسب جوی، عدم تحویل بخشی از زمین و ... ممکن است باشد، مشاور پروژه درخواست برنامه جبرانی از پیماکنار می نم
اید تا پروژه در زمان مقرر و یا با کمترین تأخیر ممکن انجام پذیرد. در این پست یک نمونه از این برنامه های جبرانی ارائه گردیده است).
پروژه کنترل پروژه قطار شهری توسط نرم افزار msp به همراه فایلهای msp
دانلود رایگان پروژه درس کنترل پروژه
پروژه کنترل پروژه ساختمان
نمونه پروژه کنترل پروژه
مدیریت پروژه چیست
دانلود رایگان پروژه کنترل پروژه
مدیریت کنترل پروژه
دانلود پروژه کنترل پروژه
کنترل پروژه با msp
دانلود از طریق لینک زیر